Trong bài viết này, Mentor Cao Minh của DeJob (ngành Accounting) chia sẻ một số mẫu câu hỏi cho interview panel vào cuối buổi phỏng vấn. Những câu hỏi này vừa giúp bạn thể hiện mình là ‘the right candidate’, đồng thời tìm hiểu thêm về công việc đang apply để xem liệu đây có phải là công việc phù hợp không.
☀️About performance evaluation:
How will my performance be measured?
How often do we undertake performance reviews?
What are the short and medium goals in the role?
Khi hỏi những câu này, bạn thể hiện một tinh thần trách nhiệm trong công việc; và câu trả lời từ interview panel sẽ cho bạn biết hiệu suất làm việc (productivity) được chú trọng cỡ nào. Nếu performance review diễn ra thường xuyên (nhiều hơn 1 năm 1 lần), và là tiền đề để lên lương thì áp lực và cạnh tranh trong công việc sẽ cao; bù lại sẽ có nhiều cơ hội thăng tiến.
How often do we undertake performance reviews?
What are the short and medium goals in the role?
Khi hỏi những câu này, bạn thể hiện một tinh thần trách nhiệm trong công việc; và câu trả lời từ interview panel sẽ cho bạn biết hiệu suất làm việc (productivity) được chú trọng cỡ nào. Nếu performance review diễn ra thường xuyên (nhiều hơn 1 năm 1 lần), và là tiền đề để lên lương thì áp lực và cạnh tranh trong công việc sẽ cao; bù lại sẽ có nhiều cơ hội thăng tiến.
☀️About the direct manager:
How long have you been in your role?
Could you describe how decisions are typically made within the team?
Một người vừa được promoted lên làm team leader, hoặc vừa được tuyển vào chưa lâu chưa chắc sẽ là manager tốt. Họ có thể không đủ khả năng lãnh đạo, hoặc là thiếu kinh nghiệm về cách vận hành trong công việc. Hãy chú ý cách người manager trả lời câu hỏi thứ 2: họ có hỏi ý kiến của team trước khi ra quyết định không, hay họ đặt ra tất cả tiêu chuẩn.
Could you describe how decisions are typically made within the team?
Một người vừa được promoted lên làm team leader, hoặc vừa được tuyển vào chưa lâu chưa chắc sẽ là manager tốt. Họ có thể không đủ khả năng lãnh đạo, hoặc là thiếu kinh nghiệm về cách vận hành trong công việc. Hãy chú ý cách người manager trả lời câu hỏi thứ 2: họ có hỏi ý kiến của team trước khi ra quyết định không, hay họ đặt ra tất cả tiêu chuẩn.
☀️About the organisation:
Lưu ý: Bạn cần research trước (annual report, website, news).
Given the current trend of ABC in the economy, how is the organisation responding?
I read about the strategy XYZ in the annual report. What are the challenges associated with it?
I see that DEF is our best-selling product. Have we thought about diversifying or penetrating a new market?
Những câu hỏi trên thể hiện cho interview panel rằng bạn nghiêm túc về công việc này, bạn có tìm hiểu trước và có một cái nhìn bao quát (big picture view). Nếu họ không theo dõi, đánh giá và biến đổi theo môi trường hoạt động (operating environment) thì đây là red flag về management.
Given the current trend of ABC in the economy, how is the organisation responding?
I read about the strategy XYZ in the annual report. What are the challenges associated with it?
I see that DEF is our best-selling product. Have we thought about diversifying or penetrating a new market?
Những câu hỏi trên thể hiện cho interview panel rằng bạn nghiêm túc về công việc này, bạn có tìm hiểu trước và có một cái nhìn bao quát (big picture view). Nếu họ không theo dõi, đánh giá và biến đổi theo môi trường hoạt động (operating environment) thì đây là red flag về management.
☀️About the working culture:
Have you ever participated in joint projects with other departments?
Nếu câu trả lời là ‘không’ hoặc ‘hiếm khi’ thì có vẻ là không có sự chia sẽ thông tin và kinh nghiệm giữa các departments với nhau.
Is there an office tradition that you love?
Manager suy nghĩ là càng lâu để có câu trả lời thì red flag càng lớn.
How has the organisation changed since you joined?
Hãy chú ý xem là có sự thay đổi tốt hay xấu nào, hay là mấy năm qua vẫn như vậy.
Nếu câu trả lời là ‘không’ hoặc ‘hiếm khi’ thì có vẻ là không có sự chia sẽ thông tin và kinh nghiệm giữa các departments với nhau.
Is there an office tradition that you love?
Manager suy nghĩ là càng lâu để có câu trả lời thì red flag càng lớn.
How has the organisation changed since you joined?
Hãy chú ý xem là có sự thay đổi tốt hay xấu nào, hay là mấy năm qua vẫn như vậy.
☀️Câu hỏi về sự phát triển, thăng tiến:
Hỏi về sự phát triển và thăng tiến cho thấy bạn có tinh thần học hỏi và có ý định gắn bó lâu dài. Nếu như không có nhiều cơ hội phát triển thì đây không hẳn là một job tốt.
What types of learning that the team undertakes to keep pace with changes?
What are the typical career paths for this position?
What types of learning that the team undertakes to keep pace with changes?
What are the typical career paths for this position?
☀️Tránh câu hỏi về lương.
Hỏi về lương lúc này thì bạn tạo ấn tượng xấu là một người ‘làm vì tiền’. Nếu bạn muốn hỏi về lương, hãy gọi hỏi trước khi quyết định apply hoặc bàn bạc sau khi bạn được nhận offer – lúc này bạn có lợi thế hơn khi thương lượng.
Tất nhiên là sẽ không có thời gian để hỏi tất cả những câu trên. Bạn cần xác định là bạn có bao nhiêu thời gian và hỏi những câu bạn thấy là quan trọng nhất. Nhớ ghi lại câu trả lời vào notebook của bạn, vừa đề phòng bạn quên mất, vừa thể hiện bạn là người có tổ chức và chú tâm.
Hi vọng bài viết này đã cho bạn một số ý tưởng để áp dụng khi đi interview lần kế tiếp. Nếu bạn cần support để chuẩn bị cho interview thì đừng ngại book consultation nhé!
Tất nhiên là sẽ không có thời gian để hỏi tất cả những câu trên. Bạn cần xác định là bạn có bao nhiêu thời gian và hỏi những câu bạn thấy là quan trọng nhất. Nhớ ghi lại câu trả lời vào notebook của bạn, vừa đề phòng bạn quên mất, vừa thể hiện bạn là người có tổ chức và chú tâm.
Hi vọng bài viết này đã cho bạn một số ý tưởng để áp dụng khi đi interview lần kế tiếp. Nếu bạn cần support để chuẩn bị cho interview thì đừng ngại book consultation nhé!
DeJob - Design Your Yob
DeJob provides Career Mentoring/Coaching to help Vietnamese Young Professional land Dream Job!
Follow Us on Social Media
